Você conhece a Filosofia SHU-HA-RI?
Essa filosofia vem do Japão e é muito aplicada às artes marciais, mas que vem sendo também usada para ilustrar os estágios de uma carreira.
“SHU” diz sobre o momento do início da jornada dos estudantes nas artes marciais. Por isso, eles apenas obedecem às regras passadas pelos mestres, sem nenhum questionamento. Por vezes nem mesmo as questionam pois não possuem capacidade para isso.
No momento “HA” o aluno de artes marciais já tem mais experiência. Ele pratica há um tempo e começa a pensar no assunto, questionar e buscar formas de melhorar a sua prática pessoal.
O mestre começa a perder o papel central e o aluno começa a ter experiências próprias, podendo até mesmo “quebrar” algumas regras – é claro, sem ferir os mandamentos que deve seguir.
Quando se chega em “RI” o aluno ainda segue as regras, mas o processo se torna mais natural e ele não precisa pensar mais nisso. Elas estão tão enraizadas nele, que se torna parte da sua rotina. Ele pode aprender através da autodescoberta, sem deixar de considerar a opinião do mestre.
O objetivo e os princípios básicos da técnica ainda estão lá, mas a forma como ela feita é a que faz mais sentido para ele.
“Tá Luccas, muito legal, mas como posso aplicar isso na minha carreira?”
Bom, vamos lá: no início de sua carreira, você pode seguir rigorosamente as regras e procedimentos estabelecidos pela empresa.
Isso lhe dará uma base sólida de conhecimento e habilidades para trabalhar. Essa seria a fase “SHU”.
Depois de alguns anos de experiência, você pode começar a questionar algumas das regras e ver como pode fazer as coisas de forma diferente. Por exemplo, você pode propor uma nova abordagem para um projeto que ainda não foi experimentada na sua empresa. Temos aí o “HA”.
Por fim, com anos de experiência e habilidade, você pode superar a necessidade de seguir regras rígidas. Você pode se tornar um líder em sua área e capacitado para tomar decisões importantes com confiança e espontaneidade, baseado em seu conhecimento e experiência. Isso é o “RI”.
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